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株式会社エヌリンクス

株式会社エヌリンクス

制度だけではない、「働きやすさ」の本質を追求する

株式会社エヌリンクス 
代表取締役社長 CEO 栗林 憲介

「怒らない」というマネジメント

「営業会社」というと、軍隊的なイメージやハードマネジメントのイメージを持たれる方もいらっしゃるかと思います。
社員や部下を叱ることで「叱られたくないから行動する」と一定の外発的行動を担保することも可能かもしれません。
利益を上げる観点から見れば非常に合理的なシステムではありますが、その一方で営業活動の中で受けるストレスと会社から受けるストレスを苦に辞職してしまう営業マンの存在も聞きます。
会社が営業活動の中で受けるストレスから社員を守ることはできませんが、会社から受けるストレスを削減することが可能です。

弊社では会社が社員へ与えるストレスは非効率的であると考えており、叱ることなく生産性を追求していく方法を徹底しており、共通認識として社員ひとりひとりが持っています。
しかし、単純に「怒鳴らなければいい」「怒らなければいい」というわけではありません。
叱る代わりとなる効率的な手法を見つけ出し、営業会社として成果を出していかなければなりません。

より効果的に成果を上げていくため、弊社では具体的なKPIの設定とそれに伴うPDCAサイクルの徹底管理を行っております。
例えば設定した行動計画に対し、計画通りに実行できているのか、実行できた上でなぜ成果に繋げることができなかったのか、どこに原因・課題があるのかを徹底的に分析していきます。
細かな分析と改善を行っていくことで、より効率的な課題の発見と解決を行うことができ、叱ることなく社員や部下の育成を行っていくことができます。

株式会社エヌリンクス
ポイント

なんと栗林社長は双子!弟の圭介さんは同社にて取締役副社長としてご活躍されています。社員の方々も見分けがつかないとか…。

「働きやすさ」を追求していった結果がこれらの社内制度です

前述した通り、会社は営業活動の中で受けるストレスから社員を守ることはできません。
だからこそ、弊社では働きやすい環境をどれだけ作ることができるかを重視しています。
弊社ではインセンティブや各種手当の導入はもちろん、社員の「働き方」の改善にも重視しており、より有効的な時間活用を推進しています。

その一環として「13時出勤制度」や「お休みスライド制度」「自己申告シフト制度」など、社員の生活スタイルを尊重しながら働ける制度の導入を行っています。
弊社には社内通報システムや目安箱のようなものは取り入れておらず、これからの制度は社員が日常的に抱えている課題や希望をブラッシュアップし、導入したものがほとんどです。
よりリアルな社員の声を取り入れていくため、役員も社員も同じフロアで作業をしており、私自身も社長室を設けずに社員と共に業務を行っています。

日々の業務の中から聞こえる社員の希望や課題が、今ある制度を導入するきっかけにも深く関わっており、今後、会社が拡大していっても社員との距離を大切にしていきたいと考えています。

株式会社エヌリンクス
ポイント

机上の経営ではなく「働くスタッフ」の目線に立ち、働きやすさを追求する栗林社長。自身の経験と市場ニーズを分析し、作り上げられた制度はどれも画期的なものばかりです。


多様なステージがあるからこそ、可能性は無限に存在します

弊社は「Web×リアル」の新しいマーケティングの創造を目指しており、その先駆けとして「家AGENT+」という不動産ポータルサイトの運営を行っております。
ポータルサイトの運営と同時に実店舗の運営を行い、自社で集客し、自社で営業活動を行うビジネスモデルを展開しています。
今後も積極的に新しいビジネスや手法を取り入れていくためにも、新しい人財の採用は必須となります。

弊社では教育制度にも注力しており、営業の原理原則から研修を行い、日々の営業活動についても共に課題を見つけ、解決していく方法を模索していきます。
他の企業では「真面目で素直な性格」ゆえ、なかなか結果を出せなかった、という方もいらっしゃるかもしれませんが、イチから営業を学んでいただくので、自ら営業を学んでいこうと「真面目に」「素直に」頑張れる方の方が弊社ではご活躍いただけると思います。

今後、弊社は新たなフィールドにチャレンジし、上場を目標としています。
新しい方々の新しい意見をどんどん出していただき、共に会社を作り上げていきたいと思います。

株式会社エヌリンクス
ポイント

創業5年目にして全国15支店、社員数400名を誇る株式会社エヌリンクス。自由な発想と型にハマらない経営で、昨年は3つの新規事業立ち上げに成功。


栗林 憲介 プロフィール

2003年 日本大学商学部 入学
2008年 大学卒業後、上場企業に就職
2009年 起業を決意、起業準備を開始する
2010年 エヌリンクスを創業
2013年 全国展開の先駆けとして大阪支社を設立
2015年 創業5年で全国15支店、社員数400名、5事業を展開し拡大を続ける
最高の「ウェブ×リアル」カンパニーの創造を目指す
ウェブとリアルを掛け合わせた新しいビジネスモデルを展開している企業。2010年3月に設立後、怒涛の成長を遂げ、現在は368名の社員が活躍している。

会社概要

設立
2010年3月
住所
〒171-0014
東京都豊島区池袋2-14-8 池袋NSビル5F
資本金
10,000,000円
TEL
03-5957-2170
従業員数
420名(正社員400名)
事業内容
■研修事業 営業研修/管理者研修/面接官トレーニング/ マナー研修/リーダー研修
■メディア運営 家AGENT+/塾予備校ナビ
■採用コンサルティング 求人広告/採用代行
■Webプロモーション事業 ・SEOサービスの提供 ・ランディングページ、サイト製作 ・その他SEMを核とした業績拡大ソリューション提供
■営業代行事業 ・営業プロセスの代行、営業に特化した研修、OJT同行 ・コールセンターの運営

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制度だけではない、「働きやすさ」の本質を追求する

株式会社エヌリンクス 
代表取締役社長 CEO 栗林 憲介

「怒らない」というマネジメント

「営業会社」というと、軍隊的なイメージやハードマネジメントのイメージを持たれる方もいらっしゃるかと思います。
社員や部下を叱ることで「叱られたくないから行動する」と一定の外発的行動を担保することも可能かもしれません。
利益を上げる観点から見れば非常に合理的なシステムではありますが、その一方で営業活動の中で受けるストレスと会社から受けるストレスを苦に辞職してしまう営業マンの存在も聞きます。
会社が営業活動の中で受けるストレスから社員を守ることはできませんが、会社から受けるストレスを削減することが可能です。

弊社では会社が社員へ与えるストレスは非効率的であると考えており、叱ることなく生産性を追求していく方法を徹底しており、共通認識として社員ひとりひとりが持っています。
しかし、単純に「怒鳴らなければいい」「怒らなければいい」というわけではありません。
叱る代わりとなる効率的な手法を見つけ出し、営業会社として成果を出していかなければなりません。

より効果的に成果を上げていくため、弊社では具体的なKPIの設定とそれに伴うPDCAサイクルの徹底管理を行っております。
例えば設定した行動計画に対し、計画通りに実行できているのか、実行できた上でなぜ成果に繋げることができなかったのか、どこに原因・課題があるのかを徹底的に分析していきます。
細かな分析と改善を行っていくことで、より効率的な課題の発見と解決を行うことができ、叱ることなく社員や部下の育成を行っていくことができます。

株式会社エヌリンクス
ポイント

なんと栗林社長は双子!弟の圭介さんは同社にて取締役副社長としてご活躍されています。社員の方々も見分けがつかないとか…。

「働きやすさ」を追求していった結果がこれらの社内制度です

前述した通り、会社は営業活動の中で受けるストレスから社員を守ることはできません。
だからこそ、弊社では働きやすい環境をどれだけ作ることができるかを重視しています。
弊社ではインセンティブや各種手当の導入はもちろん、社員の「働き方」の改善にも重視しており、より有効的な時間活用を推進しています。

その一環として「13時出勤制度」や「お休みスライド制度」「自己申告シフト制度」など、社員の生活スタイルを尊重しながら働ける制度の導入を行っています。
弊社には社内通報システムや目安箱のようなものは取り入れておらず、これからの制度は社員が日常的に抱えている課題や希望をブラッシュアップし、導入したものがほとんどです。
よりリアルな社員の声を取り入れていくため、役員も社員も同じフロアで作業をしており、私自身も社長室を設けずに社員と共に業務を行っています。

日々の業務の中から聞こえる社員の希望や課題が、今ある制度を導入するきっかけにも深く関わっており、今後、会社が拡大していっても社員との距離を大切にしていきたいと考えています。

株式会社エヌリンクス
ポイント

机上の経営ではなく「働くスタッフ」の目線に立ち、働きやすさを追求する栗林社長。自身の経験と市場ニーズを分析し、作り上げられた制度はどれも画期的なものばかりです。


多様なステージがあるからこそ、可能性は無限に存在します

弊社は「Web×リアル」の新しいマーケティングの創造を目指しており、その先駆けとして「家AGENT+」という不動産ポータルサイトの運営を行っております。
ポータルサイトの運営と同時に実店舗の運営を行い、自社で集客し、自社で営業活動を行うビジネスモデルを展開しています。
今後も積極的に新しいビジネスや手法を取り入れていくためにも、新しい人財の採用は必須となります。

弊社では教育制度にも注力しており、営業の原理原則から研修を行い、日々の営業活動についても共に課題を見つけ、解決していく方法を模索していきます。
他の企業では「真面目で素直な性格」ゆえ、なかなか結果を出せなかった、という方もいらっしゃるかもしれませんが、イチから営業を学んでいただくので、自ら営業を学んでいこうと「真面目に」「素直に」頑張れる方の方が弊社ではご活躍いただけると思います。

今後、弊社は新たなフィールドにチャレンジし、上場を目標としています。
新しい方々の新しい意見をどんどん出していただき、共に会社を作り上げていきたいと思います。

株式会社エヌリンクス
ポイント

創業5年目にして全国15支店、社員数400名を誇る株式会社エヌリンクス。自由な発想と型にハマらない経営で、昨年は3つの新規事業立ち上げに成功。




栗林 憲介 プロフィール

2003年 日本大学商学部 入学
2008年 大学卒業後、上場企業に就職
2009年 起業を決意、起業準備を開始する
2010年 エヌリンクスを創業
2013年 全国展開の先駆けとして大阪支社を設立
2015年 創業5年で全国15支店、社員数400名、5事業を展開し拡大を続ける

最高の「ウェブ×リアル」カンパニーの創造を目指す
ウェブとリアルを掛け合わせた新しいビジネスモデルを展開している企業。2010年3月に設立後、怒涛の成長を遂げ、現在は368名の社員が活躍している。

会社概要

設立
2010年3月
住所
〒171-0014
東京都豊島区池袋2-14-8 池袋NSビル5F
資本金
10,000,000円
TEL
03-5957-2170
従業員数
420名(正社員400名)
事業内容
■研修事業 営業研修/管理者研修/面接官トレーニング/ マナー研修/リーダー研修
■メディア運営 家AGENT+/塾予備校ナビ
■採用コンサルティング 求人広告/採用代行
■Webプロモーション事業 ・SEOサービスの提供 ・ランディングページ、サイト製作 ・その他SEMを核とした業績拡大ソリューション提供
■営業代行事業 ・営業プロセスの代行、営業に特化した研修、OJT同行 ・コールセンターの運営

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